Valorización del Patrimonio SI

Optimizar el sistema de información y mejorar su contribución al rendimiento de la empresa.

Sopra Steria propone su experiencia y su expertise en el control de los sistemas de información, que constituye un reto decisivo para las empresas.

Mediante su control de los sistemas de información de las empresas y de sus grandes áreas funcionales, Sopra Steria hace frente a los mayores retos de las DSI (Dirección de los sistemas de Información):

  • Acrecentar la contribución al business
  • Desarrollar la empresa digital
  • Reapropiarse del campo de la innovación
  • Lograr un sistema de información más ágil
  • Diseñar la DSI futura: organización, gobernanza y arquitectura

 

Sopra Steria ayuda a las empresas a iniciar su transformación hacia un sistema de información creador de valor.

Diez ejes de valorización del SI fueron identificados en torno a la economía del SI, a sus retos de negocio, a su arquitectura y a las tecnologías que implementa:

  • Gestión de la obsolescenciatecnológica
  • Racionalización del sourcing
  • Optimización de los costes
  • Mejora de la satisfacción de los usuarios / de los clientes
  • Mejora del “time-to-market”
  • Compromiso con los objetivos de negocio
  • Securización del SI
  • Alineamiento del SI con los procesos y objetivos de negocio
  • Uso de las nuevas tecnologías

Diseñamos planes de acción en torno a esos diez ejes, dentro de un plan estructurado:

  • Análisis de madurez sobre los diez ejes de valorización, mediante herramientas muy eficientes y un referencial de madurez multisectorial
  • Diseño de un plano de preconizaciones, cuantificado, planificado y apoyado en un cálculo del ROI
  • Implementación de los planes de mejora detallados
  • Acompañamiento y seguimiento de la obtención de los beneficios previstos